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　　4月23日，國家電投召開2020年第二次黨組務(wù)虛會(huì)暨黨組理論學(xué)習(xí)中心組第二次學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)數(shù)字中國的系列重要論述精神，了解國內(nèi)外能源行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀和最新趨勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，明確集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方向。集團(tuán)公司全體黨組成員參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，是順應(yīng)新一代科技革命和全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)變革浪潮，融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)的基本要求；是利用最前沿的數(shù)字技術(shù)重塑管理和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的寶貴契機(jī)；是在疫情時(shí)期和后疫情時(shí)代危中尋機(jī)、轉(zhuǎn)為危機(jī)，培育新增長點(diǎn)、形成發(fā)展新動(dòng)能的重要抓手。習(xí)近平總書記的重要論述精神，為集團(tuán)公司推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向，提供了根本遵循。

　　集團(tuán)公司黨組書記、董事長錢智民強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型是落實(shí)中央有關(guān)要求和習(xí)近平總書記重要論述精神的具體行動(dòng)，是集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的重要組成部分，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭力、實(shí)現(xiàn)“2035一流戰(zhàn)略”的必然選擇。要進(jìn)一步提高對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)識(shí)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與提升集團(tuán)公司治理水平有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好貫徹落實(shí)。要將數(shù)字化發(fā)展納入“十四五”規(guī)劃，做好頂層設(shè)計(jì)，研究推進(jìn)管理數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同發(fā)展的具體思路和舉措，為實(shí)現(xiàn)“保二爭一”目標(biāo)和集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”提供支撐。當(dāng)前，要不等不靠，齊頭并進(jìn)推進(jìn)管理數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化相關(guān)工作。從戰(zhàn)略角度做好管理數(shù)字化的年度計(jì)劃，按步驟推進(jìn)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面數(shù)字化進(jìn)程，爭取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)有關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。針對(duì)集團(tuán)公司能夠率先實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的光伏、風(fēng)電等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突破，充分利用數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條的改造。同時(shí)，要建設(shè)一套強(qiáng)有力的組織架構(gòu)體系和數(shù)字化專業(yè)人才隊(duì)伍，提高資本運(yùn)作能力，培養(yǎng)復(fù)合型人才，真正做到“超前領(lǐng)先一公里”。要在綜合智慧能源發(fā)展上重點(diǎn)發(fā)力，加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)，樹立新思維，研究新方法，利用平臺(tái)公司、區(qū)域公司，充分發(fā)揮集團(tuán)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)培育產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)，爭取提升綜合智慧能源的國際競(jìng)爭力和影響力。

　　會(huì)上，國家電投黨組成員、副總經(jīng)理劉明勝作題為《數(shù)字化賦能，引領(lǐng)未來能源》的主題報(bào)告，從數(shù)字化發(fā)展的總體形勢(shì)、轉(zhuǎn)型思路、近期任務(wù)、保障措施四個(gè)方面，分析集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題，闡釋了集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體架構(gòu)、具體路徑等。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)視頻連線華為公司、遠(yuǎn)景科技有關(guān)專家就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐作專題發(fā)言。與會(huì)人員結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，就集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行了交流研討，并提出了思考建議。

　　集團(tuán)公司總助、總師總監(jiān)，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察組、總部各部門及直管中心、新聞中心、相關(guān)二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人，各產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

攝影：王國鵬