鋁電公司堅(jiān)持用好調(diào)查研究“傳家寶”，以形式多樣的調(diào)研開展問題大梳理、難題大排查，著力打通企業(yè)發(fā)展中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)，以高質(zhì)量調(diào)查研究推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持問題導(dǎo)向精準(zhǔn)“選題”。結(jié)合2023年JYKJ重點(diǎn)任務(wù)、揭榜攻關(guān)任務(wù)等，組織黨委班子成員、本部副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)研選題，確定黨委年度重點(diǎn)調(diào)研課題13個(gè)，本部各黨支部調(diào)研主題27個(gè)。創(chuàng)新工作方法調(diào)研“破題”。深入學(xué)習(xí)“浦江經(jīng)驗(yàn)”所蘊(yùn)含的立場、觀點(diǎn)、方法，打造黨員“1+N”“網(wǎng)格化”密切聯(lián)系群眾“2.0”版本，印發(fā)《鋁電公司2023年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾工作方案》，以“同吃同住同勞動(dòng)”為抓手密切聯(lián)系群眾，并按照20%權(quán)重計(jì)入年度干部考評(píng)成績，確保密切聯(lián)系群眾工作落地、見效。增強(qiáng)工作調(diào)度高效“結(jié)題”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭立標(biāo)桿、作示范，認(rèn)真制定重大問題調(diào)研方案，多形式組織問題研究。建立工作調(diào)度機(jī)制，滾動(dòng)跟進(jìn)調(diào)研進(jìn)度及問題發(fā)現(xiàn)、解決情況，確保高質(zhì)量成果轉(zhuǎn)化。截至目前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員已全部完成調(diào)研并利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)開展成果交流分享。204項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題已解決171項(xiàng)。研究確定的遵義公司扭虧脫困總體方案、噸鋁13450千瓦時(shí)階梯電價(jià)目標(biāo)攻堅(jiān)措施并取得了顯著成果。遵義公司二季度礦石產(chǎn)量由月均3萬噸提升至8萬噸水平，氧化鋁連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)運(yùn)行。今年上半年，噸鋁原鋁液綜合交流電耗完成13434千瓦時(shí)，提前半年完成13450千瓦時(shí)攻堅(jiān)任務(wù)。