▲山西公司晉東南分公司黨支部書記與一線員工面對面交流，共同梳理工作思路，協(xié)調(diào)解決實際困難。

　　山西公司黨委將學(xué)習(xí)教育與解決實際問題深度融合，以調(diào)研攻堅、暢通渠道、陽光整改為抓手，推動員工關(guān)切問題落地見效。

　　調(diào)研攻堅疏堵點。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦經(jīng)營管理難點痛點，選定密切聯(lián)系群眾工作機制建設(shè)等5個學(xué)習(xí)教育專項調(diào)研課題，開展深度調(diào)研，推動問題靶向解決。專項安排“四下基層”工作，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線，多層次、多方位、多渠道調(diào)研，和基層干部群眾一起找問題、理思路、議對策、促發(fā)展。

　　暢通渠道聽民聲。開展公司“三個對待”作風(fēng)建設(shè)大討論，全員參與提問題、給建議；在公司微信開通“作風(fēng)建設(shè)直通車”，在月度黨群例會設(shè)立“基層聲音”固定議題，構(gòu)建起“線上+線下”立體式意見征集網(wǎng)絡(luò)。累計梳理員工訴求意見共4方面19項問題，形成措施48項，及時納入兩級領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題清單和集中整治臺賬，確保員工訴求“有處說、有人管”。

　　陽光整改亮成效。結(jié)合員工訴求意見反饋，定期在OA系統(tǒng)、公示欄通報整改措施及進度，以“陽光作業(yè)”模式接受全員監(jiān)督。截至5月底，已推動23項措施落地，基層單位人力資源配置、管理水平提升、基礎(chǔ)工作減負等員工關(guān)心關(guān)注的問題得到解決。