▲北京公司內蒙古新能源公司主要負責同志深入新疆區(qū)域場站，針對實際問題開展現(xiàn)場辦公。

　　北京公司黨委堅持開門教育，不斷暢通和拓寬員工群眾意見反映渠道，以群眾的獲得感、幸福感、安全感檢驗學習教育成效。

　　帶頭去開門，抓住“關鍵少數(shù)”。黨委委員以上率下、示范打樣，帶頭到組織關系所在黨支部領學研討，聽取員工黨員對公司深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的意見建議。升版黨委重大問題調研年度計劃，推動黨委委員在調查研究中聽真言、察實情、找辦法。

　　始終開好門，踐行群眾至上。搭建“碼上監(jiān)督、碼上建議”平臺，實時征集員工群眾意見建議。變被動接收問題為主動挖掘問題，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育問卷調查，員工參與率85%，調查結果在領導班子碰頭會上通報，歸納整理為14項意見建議，把群眾的“金點子”轉化為推動高質量發(fā)展的“新動能”。

　　誠心長開門，建立長效機制。將學習教育與深化改革、促進治理、完善制度相貫通，針對員工群眾反映的場站分散、歸屬感不強問題，升版《榮譽獎勵管理辦法》，增設員工特定工作階段和退休時榮譽性紀念獎項，將公司“奮斗者”杯籃球賽升級為“同心杯”員工體育文化節(jié)，開展家屬開放日等多項文體活動。