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中國電力報官微:國家電投內(nèi)蒙古公司:筑堡壘 當(dāng)先鋒 在抗擊疫情中踐行初心使命
來源::中國電力報官微 作者: 日期: 20.03.13

  在這場舉國參戰(zhàn)的抗“疫”洪流中,國家電投內(nèi)蒙古公司黨委以疫情為令,把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為首要重大政治任務(wù)抓嚴(yán)抓實,充分發(fā)揮“大黨建”體系作用,公司系統(tǒng)214個基層黨組織構(gòu)筑堡壘,5400余名黨員勇當(dāng)先鋒,將黨旗牢牢樹立在疫情防控第一線,確保公司疫情防控和生產(chǎn)保供工作取得扎實成效。

  疫情防控是一次大戰(zhàn),戰(zhàn)“疫”打響后,內(nèi)蒙古公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用,全面落實一級響應(yīng),堅決遏制疫情蔓延勢頭,積極踐行央企擔(dān)當(dāng),截至目前,內(nèi)蒙古公司全體干部員工未發(fā)現(xiàn)疑似及確診病例,實現(xiàn)“零感染”“零疑似”目標(biāo)。

  聞令而動,落實政治責(zé)任。

  自疫情爆發(fā)以來,內(nèi)蒙古公司黨委堅決扛起疫情防控政治責(zé)任,深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控重要指示批示精神和黨中央各項決策部署、各級政府和集團公司黨組相關(guān)要求,通過黨委會、“大黨建”專題會議及時傳達學(xué)習(xí)上級各類文件精神,做好任務(wù)分解、落實及反饋、督導(dǎo)。

  公司黨委始終把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓,著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大工作優(yōu)勢,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證,以堅決有力的行動踐行初心使命、體現(xiàn)“兩個維護”。

  堅持全國“一盤棋”觀念,堅決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,做到令行禁止。公司及所屬單位黨組織積極主動與所在區(qū)域內(nèi)各級政府、疫情指揮部、包聯(lián)街道社區(qū)等溝通聯(lián)系,建立“網(wǎng)格化”溝通聯(lián)絡(luò)工作機制,堅決落實聯(lián)防聯(lián)控、群防群治各項措施,形成齊心協(xié)力抗擊疫情的強大合力。

  靠前指揮,強化組織引領(lǐng)。

  公司黨委在大年初二就從春節(jié)放假轉(zhuǎn)入疫情防控阻擊戰(zhàn)狀態(tài),第一時間組織召開臨時黨委會,統(tǒng)籌部署公司整體疫情防控工作。成立由總經(jīng)理任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)5個工作小組,建立“1+5”防疫指揮機制和疫情防控日例會機制,全面加強疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  公司黨委委員提前結(jié)束休假,1月29日返回公司駐地,一線指揮、靠前領(lǐng)導(dǎo)。自2月9日結(jié)束居家隔離后,公司黨委副書記、總經(jīng)理、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉建平帶頭深入一線、靠前指揮,到疾控重點區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場等防控工作最前沿調(diào)研督導(dǎo)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,看望慰問堅守一線的基層工作人員,實地檢查指導(dǎo)疫情防控工作,現(xiàn)場解決疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際問題,有效提振了大家抗擊疫情必勝的信心與決心。

  同時,建立公司黨委委員“一崗雙責(zé)”機制,進一步壓實公司黨委委員疫情防控工作責(zé)任,嚴(yán)守分管領(lǐng)域,落實責(zé)任包聯(lián),加強對口聯(lián)系單位的協(xié)調(diào)指導(dǎo),有序推動防疫工作。

  加強宣傳,營造戰(zhàn)“疫”氛圍。

  打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),需要群防群治。公司黨委先后發(fā)布了《讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚——致公司各級黨組織全體黨員干部的倡議書》,面向堅守一線員工、隔離觀察員工、公司本部員工、外委施工單位員工分別致信,堅定信心、鼓舞士氣,充分調(diào)動廣大員工做好疫情防控與生產(chǎn)保供工作的積極性、主動性。

  充分發(fā)揮公司微信公眾號、網(wǎng)站等宣傳載體傳播面廣、傳播速度快等優(yōu)勢,公司黨委對疫情防控工作進行了全方位、多角度、立體化宣傳,從防疫工作部署、防疫“三好一突出”(好經(jīng)驗、好做法、好典型,突出貢獻者)和防疫科普知識等方面加大宣傳力度,著力激發(fā)正能量,廣泛營造了良好的抗疫保供氛圍。

  △ CCTV新聞聯(lián)播

  △ 新華社

  截至目前,公司微信公眾號刊發(fā)疫情防控類信息89條,閱讀量高達14萬;公司網(wǎng)站發(fā)布疫情防控信息260余條;公司疫情防控、保供復(fù)工新聞在央視新聞聯(lián)播、新華社、人民網(wǎng)等多個央級媒體刊發(fā)12條;公司基層黨組織、黨員干部先進事跡在集團公司、行業(yè)各大媒體被頻頻采用,營造了良好氛圍,樹立了良好形象。

  關(guān)愛員工,突出以人為本。

  嚴(yán)格落實集團公司關(guān)心關(guān)愛職工的五項舉措,下?lián)軐m楛h費和工會經(jīng)費支持所屬單位開展疫情防控和慰問工作,目前已下?lián)茳h費125萬元,下?lián)芄?jīng)費80萬元。將防控具體任務(wù)分解到分工會、團支部,做好疫區(qū)返崗員工的問詢登記,建檔立卡,建立“一對一”聯(lián)絡(luò)服務(wù)機制。

  公司及所屬單位黨群組織設(shè)立服務(wù)電話,確保第一時間解決一線員工和隔離員工的生產(chǎn)生活困難。充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢,對連續(xù)在崗員工、隔離員工進行一對一談心鼓勁。組建志愿服務(wù)隊、幫扶小組,幫助一線員工、隔離員工解決家庭采買、照顧父母、子女托管等生活實際困難。組織對邊遠地區(qū)、疫情較重區(qū)域一線員工和參與疫情一線救護的員工家屬進行精準(zhǔn)慰問。

  制定《春節(jié)假期為疫情防護做出貢獻員工激勵方案》《內(nèi)蒙古公司疫情防控激勵方案》,明確專項防控、精準(zhǔn)防控、生產(chǎn)指標(biāo)、考核評價、破格提拔、先進表彰等六項激勵舉措,激勵廣大員工在疫情防控過程中,全面推進年度重點工作任務(wù)。注重在疫情防控第一線考察識別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,形成具體考察舉措,納入年度績效考核。

  嚴(yán)肅問責(zé),強化紀(jì)律保障。

  制定《黨員干部疫情防控“九不準(zhǔn)、九做到”行為規(guī)則》,督促和推動各級黨組織壓實疫情防控主體責(zé)任,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用;全面開展疫情防控監(jiān)督,重點檢查各級黨組織學(xué)習(xí)貫徹上級精神、部署、文件要求情況,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員靠前指揮、履行主體責(zé)任情況,基層黨組織對疫情防控措施的宣傳執(zhí)行、職能部門落實職責(zé)、黨員干部在崗值守情況,以及應(yīng)急值守、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置情況。

  嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為,及時處理疫情防控中群眾信訪舉報2起,下發(fā)處理通報1期。嚴(yán)肅查處瞞報、漏報、遲報、錯報、謊報重要信息等行為,以及黨員干部失職瀆職、造謠傳謠等情況;切實改進作風(fēng),堅決查處疫情防控中的形式主義、官僚主義,嚴(yán)防“表格式防疫”和簡單的以會議落實會議、以文件落實文件,積極為基層減負(fù);加強政治監(jiān)督,將疫情防控工作列入年度巡察工作內(nèi)容。

  面對來勢洶洶的疫情,內(nèi)蒙古公司黨委嚴(yán)格落實屬地防控責(zé)任,積極履行社會責(zé)任,把廣大黨員干部和員工群眾全面動員起來、組織起來,確保各項防控措施的落實。

  突出“精準(zhǔn)防控”。

  車間、班組、場站等基層單位的生產(chǎn)現(xiàn)場是疫情防控的第一道防線。為確保疫情防控與安全生產(chǎn)雙重壓力下企業(yè)正常運轉(zhuǎn),電力分公司黨委加速行動,發(fā)揮“公司+四廠”的管理模式,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,確保疫情防控期間鋁側(cè)供電、市區(qū)供熱穩(wěn)定。

  為應(yīng)對集控、熱網(wǎng)等重要崗位空缺,全體在崗管理人員根據(jù)所負(fù)責(zé)專業(yè)組建成立“備員小組”,在關(guān)鍵時刻能夠頂?shù)蒙希桓鲝S快速進入緊急狀態(tài),視人員現(xiàn)狀分別執(zhí)行“四班三倒”甚至“三班兩倒”,確保關(guān)鍵時期“缺人不缺崗”;針對復(fù)工以來的強降溫天氣,各廠提前做好供熱系統(tǒng)搶修方案制定和應(yīng)急預(yù)案演練,全面保障疫情防控期間優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定供熱,循環(huán)經(jīng)濟局域電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

  匯聚“愛心洪流”。

  隔離病毒但不隔離關(guān)愛。按照集團公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署,內(nèi)蒙古公司黨委、工會為廣大員工提供了“愛心捐款”平臺,設(shè)立疫情防控個人愛心捐款賬戶。各級黨組織、工會積極發(fā)動,廣大黨員干部紛紛捐款捐物,共籌得善款合計255萬元。

  同時,公司黨委向所屬地方政府通遼市、烏蘭察布市、錫林郭勒盟等地捐贈口罩、防寒棉衣、帽子手套千余件,累計捐資捐物236萬元,實現(xiàn)了愛心全覆蓋。截至目前,公司捐資捐物總額達到了近500萬元,下一步,公司還將根據(jù)各地區(qū)實際情況,持續(xù)開展捐資捐物工作。

  體現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。

  社區(qū)是疫情防控的難點所在,更是疫情防控的重中之重。公司黨委積極履行社會責(zé)任,組織黨員干部配合社區(qū)入網(wǎng)入格入戶,嚴(yán)防死守、不留死角。

  在通遼地區(qū)、霍林河地區(qū)、白音華地區(qū)、赤峰地區(qū)選派來自通遼發(fā)電總廠、通遼鋁業(yè)公司、霍煤鴻駿鋁電公司、白音華煤業(yè)公司、大板發(fā)電公司等100余名黨員及入黨積極分子組成內(nèi)蒙古公司志愿服務(wù)隊,深入到所屬地區(qū)居民小區(qū),參與街道社區(qū)疫情防控工作。與社區(qū)工作人員及小區(qū)物業(yè)人員共同負(fù)責(zé)做好所在小區(qū)人員、車輛登記及疫情排查等工作,24小時輪流堅守崗位,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、不畏嚴(yán)寒,切實擔(dān)負(fù)起網(wǎng)格包聯(lián)小區(qū)工作任務(wù),做到了黨旗飄起來、黨徽亮起來、黨員動起來、黨組織扛起來。

  放棄休假、收起牽掛、拋下困難、毅然轉(zhuǎn)身。疫情面前,內(nèi)蒙古公司214個黨支部,5400余名黨員干部上下一條心、擰成一股繩、聚成一盤棋,毫不松懈抓防控,全力以赴戰(zhàn)疫情。

  支部筑堡壘。

  從春節(jié)假期到復(fù)工復(fù)產(chǎn),通遼熱電公司供熱二黨支部的工作狀態(tài)可以用“兵不卸甲、馬不卸鞍”來形容。為第一時間解決熱用戶反應(yīng)的供熱問題,供熱二分公司黨支部迅速成立了黨員突擊隊、黨員先鋒崗,黨員24小時堅守在崗。

  黨員們一方面加強與小區(qū)物業(yè)和社區(qū)工作人員的溝通聯(lián)系,一方面通過電話和微信視頻形式指導(dǎo)熱用戶進行缺陷處理。同時,加強對換熱站內(nèi)供熱設(shè)備安全運行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時維修和處理,全力保障疫情期間安全穩(wěn)定。截至目前,供熱二黨支部轄區(qū)供熱安全穩(wěn)定,組織一次供熱管網(wǎng)漏電搶修,排查隱患23項,供熱訴求同比下降56.4%,實現(xiàn)了供熱質(zhì)量和服務(wù)雙提升。

  細(xì)化責(zé)任區(qū)。

  把責(zé)任落實到每名黨員干部身上,針對疫情形勢的迅速變化,霍林河坑口發(fā)電公司黨委積極策劃,以支部為單位,劃分出組織協(xié)調(diào)、宣傳報道、疾控安措保障、熱工防疫工作、運行管理、外委隊伍監(jiān)督7個“黨員責(zé)任區(qū)”。測量登記先鋒隊不分晝夜開展摸排,每日提前到崗冒著近-20℃的嚴(yán)寒天氣開展人員入場測溫,把牢防疫第一關(guān)。當(dāng)看到復(fù)工的同事們安心返崗,他們說:“這就是我們前行的動力。”

  黨員當(dāng)先鋒。

  有一種力量叫“我是黨員,我先上”“我是干部,我擔(dān)當(dāng)”。疫情防控是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,也是檢驗廣大黨員干部初心使命的“試金石”。“兄弟們,現(xiàn)在是疫情防控的關(guān)鍵時期,更是公司保運輸保生產(chǎn)的關(guān)鍵時刻,我們將繼續(xù)值守奮戰(zhàn)。不能辜負(fù)公司的信任與重托,要堅決站好每一班崗!”在內(nèi)蒙古公司鐵路運輸分公司貨運管理部三號礦貨運車間,黨員們自發(fā)手寫了一份份最真摯的請戰(zhàn)書,主動請纓,要在特殊時期為公司安全生產(chǎn)保駕護航,如今他們已經(jīng)連續(xù)在工作崗位上堅守四十余天了。反復(fù)的工作,沒有磨滅他們的斗志,他們更是充滿干勁。累計調(diào)車作業(yè)487批、2354鉤,接發(fā)車1536列,裝車35964輛,運輸煤炭248.22萬噸,出色地完成了保供任務(wù),實現(xiàn)了防疫生產(chǎn)兩不誤。他們以黨員的忠誠和擔(dān)當(dāng)筑起抗擊疫情和安全生產(chǎn)的堅固防線。

  同樣,在內(nèi)蒙古公司還有很多像鐵路運輸分公司黨員突擊隊員們這樣的最美“逆行者”,他們紛紛請戰(zhàn),把疫情當(dāng)命令,把防控當(dāng)責(zé)任,全力投入到公司疫情防控和安全生產(chǎn)的工作中。

  疫情面前,內(nèi)蒙古公司的員工佩戴黨徽亮身份、沖鋒一線戰(zhàn)在前,充分發(fā)揮“四個帶頭”作用:帶頭不折不扣落實各項防控措施;帶頭堅守崗位,主動承擔(dān)急難險重任務(wù),確保安全生產(chǎn);帶頭顧全大局,堅決服從組織安排,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝;帶頭做好員工思想工作,廣泛動員、組織和凝聚員工群眾積極應(yīng)對疫情,當(dāng)好員工群眾的貼心人、主心骨。

  堡壘無言,凝聚磅礴力量;旗幟無聲,鼓舞萬千斗志。在鮮紅黨旗指引下,內(nèi)蒙古公司黨員干部迅速集結(jié)、投入戰(zhàn)斗,共組建193支黨員干部先鋒隊、黨員干部志愿服務(wù)隊,2757名“逆行者”沖鋒在前,5400余名黨員嚴(yán)陣以待。我們堅信,春天的腳步,不會因一場風(fēng)雪而停下。我們堅信,在這場疫情防控斗爭中,內(nèi)蒙古公司全體干部員工將用信仰筑起一座座“紅色堤壩”,用初心映照一面面鮮紅黨旗。

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