自疫情發(fā)生以來，上電投資認(rèn)真貫徹落實(shí)上海電力部署要求，堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化協(xié)同協(xié)作，全力為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)力量，提供強(qiáng)有力支撐。
擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化境外項(xiàng)目疫情防控。緊緊圍繞集團(tuán)公司“內(nèi)防輸出、外防輸入”雙向防控要求，按照“一國一策、一地一策、一項(xiàng)一策”原則，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)100%全面覆蓋”。加強(qiáng)境外疫情動(dòng)態(tài)跟蹤，結(jié)合上海電力境外項(xiàng)目所在地以及項(xiàng)目前期推進(jìn)，及時(shí)收集發(fā)布疫情信息。協(xié)助日本公司、馬耳他公司、土耳其公司、運(yùn)營公司塞爾維亞項(xiàng)目部制定疫情防控手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案以及疫情防控與穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)方案等，及時(shí)優(yōu)化細(xì)化每天及時(shí)做好境外機(jī)構(gòu)防控日?qǐng)?bào)表、對(duì)外投資合作外派人員新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控每日信息報(bào)告表并上報(bào)，確保信息扁平。積極協(xié)助境外單位做好防疫物資儲(chǔ)備，目前境外各單位的庫存均可滿足常駐人員使用30天及以上。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司疫情期間外事管理要求，堅(jiān)持“工作必需、人員精干、身體健康”原則，加強(qiáng)人員和團(tuán)組的出入境管控，截至目前共派遣或外派各境外單位共54人，均已簽署《出境承諾書》，對(duì)需要跨境的員工，通過定期遠(yuǎn)程檢查等方式督促嚴(yán)格執(zhí)行隔離要求。暫緩向境外派出人員數(shù)量47人、臨時(shí)因公出國團(tuán)組6個(gè)，并通過暫緩境外人員回國以及嚴(yán)控外國人來華邀請(qǐng)等措施，筑牢防疫“堤壩”。在協(xié)助做好境外疫情防控的同時(shí)，該公司積極跟蹤和推進(jìn)境外項(xiàng)目發(fā)展機(jī)會(huì)，克羅地亞風(fēng)電項(xiàng)目、西班牙新能源并購項(xiàng)目等都取得新進(jìn)展。
協(xié)調(diào)協(xié)作，扎實(shí)物資設(shè)備供應(yīng)保障。針對(duì)疫情發(fā)展的趨勢(shì)和防控物資需求情況，全力協(xié)助土耳其公司、日本公司和馬耳他公司等單位在境外采購防護(hù)口罩。安排專人負(fù)責(zé)與境外單位、物流公司等聯(lián)系，及時(shí)跟蹤物流運(yùn)輸情況。同時(shí)積極與上海海關(guān)、食藥監(jiān)、商委等溝通匯報(bào)，提前備好相關(guān)材料，在物資抵達(dá)上�？诎兜牡谝粫r(shí)間內(nèi)提交報(bào)關(guān)材料，縮短報(bào)關(guān)進(jìn)程，確保順利清關(guān)。1月31日，發(fā)自土耳其公司的第一批口罩抵達(dá)上海浦東機(jī)場(chǎng)海關(guān)監(jiān)管倉庫，該公司迅速組織人員和車輛，冒著傾盆大雨前往提貨，通過7個(gè)多小時(shí)的連續(xù)作業(yè)，順利運(yùn)達(dá)上海電力本部。正是通過內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)分奪秒，保障了發(fā)自各境外單位23萬余只口罩等防疫物資的迅速到位，為上海電力疫情防控提供了有力支撐。此外，在2月5日收到山東核電機(jī)組大修關(guān)鍵設(shè)備無法辦理出入庫手續(xù)的緊急協(xié)調(diào)事宜后，迅速組織與上海市商委、外辦以及美領(lǐng)館商務(wù)處等多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，在不到一天的時(shí)間里協(xié)助完成了提貨手續(xù)，得到集團(tuán)公司的肯定和表揚(yáng)。
降本增效，高質(zhì)量推進(jìn)招標(biāo)采購工作。隨著上海電力復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加快推進(jìn)，兄弟單位基建、檢修、技改等陸續(xù)展開，該公司作為上海電力招標(biāo)采購集約化平臺(tái)，如何克服疫情影響，確保施工隊(duì)伍、備品備件尤其是急需設(shè)備物資的盡快到位，成為重中之重。該公司在總結(jié)2019年打捆集中采購等良好實(shí)踐基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方式，組織業(yè)主、承包商、監(jiān)督人員等嚴(yán)格簽署保密及防疫承諾書，嚴(yán)格遵循采購流程，通過網(wǎng)絡(luò)直播方式開展招標(biāo)工作，取得明顯成效，招標(biāo)代理4個(gè)標(biāo)段節(jié)概率6.6%，11家投標(biāo)人參與招標(biāo)，自行招標(biāo)2個(gè)標(biāo)段節(jié)概率10%，6家投標(biāo)人參與招標(biāo)，既保障了招標(biāo)采購的公開透明，做到“陽光采購”，同時(shí)最大程度壓降了采購成本，進(jìn)一步發(fā)展了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序有效推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。
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