今年以來，國(guó)家電投集團(tuán)鋁電公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)績(jī)效為核心導(dǎo)向，制定《“正貢獻(xiàn)”激勵(lì)方案》，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核有效穿透、精準(zhǔn)考核和剛性兌現(xiàn)。1—5月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)“正貢獻(xiàn)”2.84億元（提產(chǎn)、降耗、降本指標(biāo)全部折算為利潤(rùn)貢獻(xiàn)），牽引提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)新突破。
“正貢獻(xiàn)”專項(xiàng)考核目標(biāo)以（時(shí)間）進(jìn)度預(yù)算為基礎(chǔ)，在剔除外部市場(chǎng)重大因素條件下，分級(jí)分類制定所屬單位在提產(chǎn)、降耗、增效等主動(dòng)工作中實(shí)現(xiàn)的增量利潤(rùn)目標(biāo)。同時(shí)，依據(jù)國(guó)家電投集團(tuán)年度考核導(dǎo)向，結(jié)合鋁電公司各產(chǎn)業(yè)板塊功能定位，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子、本部部門、所屬單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，重構(gòu)所屬單位在經(jīng)營(yíng)績(jī)效、戰(zhàn)略任務(wù)、專項(xiàng)工作、約束性指標(biāo)及管理復(fù)雜系數(shù)五個(gè)維度具體指標(biāo)，大幅增加各單位“正貢獻(xiàn)”關(guān)鍵指標(biāo)考核權(quán)重，確保業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向充分體現(xiàn)公司戰(zhàn)略意圖。
落地執(zhí)行中，各級(jí)計(jì)財(cái)部門牽頭一體推進(jìn)措施落地與偏差改進(jìn)，將“正貢獻(xiàn)”指標(biāo)完成情況與單位領(lǐng)導(dǎo)人員月度薪酬、各單位年度增量工資總額掛鉤，剛性執(zhí)行“正貢獻(xiàn)”“月度未完成當(dāng)月即時(shí)扣罰、累計(jì)完成年度綜合考核”制度，真正實(shí)現(xiàn)以績(jī)效考核推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。
