3月28日，國家電投集團在總部召開改革深化提升行動高質量收官專題推進會，系統(tǒng)總結2024年改革主要成效，部署2025年改革重點工作。國家電投集團董事、黨組副書記徐樹彪?yún)⒓訒h并講話。
會議指出，2024年，國家電投集團以增強核心功能、提升核心競爭力為重點，推動改革深化提升行動各項任務扎實落地。在功能使命類改革方面，積極踐行國家使命，制定實施“均衡增長戰(zhàn)略”；兩個國家科技重大專項取得重要突破；戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資力度持續(xù)加大，全年發(fā)電量占全國總量比例持續(xù)提升，高質量推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調整。在體制機制類改革方面，持續(xù)推動二級單位黨組織前置研究事項清單優(yōu)化及實質性把關、深化子企業(yè)董事會建設等工作；多措并舉推進壓減工作；總部率先實施三項制度改革；完成總部組織機構和專業(yè)化機構改革，布局建設產(chǎn)業(yè)平臺公司，加快構建新型戰(zhàn)略管控體系。2025年，要深入貫徹國務院國資委關于改革深化提升行動各項部署要求，推動在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結構、完善科技創(chuàng)新體系、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、深化三項制度改革、推進管控體系優(yōu)化、打造一流干部人才隊伍、加強黨的領導和黨的建設等方面取得實質突破，助力改革深化提升行動實現(xiàn)圓滿收官。
徐樹彪在總結講話時指出，國企改革深化提升行動是黨中央、國務院作出的重大戰(zhàn)略決策部署。集團各級要進一步提高站位，深刻把握這一重大政治任務的意義和內涵，切實提升改革工作的使命感、責任感與緊迫感，扎實推動各項改革任務落實落地，功能使命類任務突出“國之大者”，體制機制類任務突出“形神兼?zhèn)洹�，形成一批具有集團特色的標志性成果。要以改革臺賬為抓手，盤好賬、對好標，對于沒有完成的任務，要加快推進、專項幫扶；對于有難度的任務，總部部門要加強指導，各單位要加強研究，領導班子要齊抓共管，真抓實干，以釘釘子精神確保改革深化提升行動高質量收官。
會議期間，中國電力、內蒙古公司、上海電力等三家“雙百企業(yè)”和上海核工院、中央研究院等兩家“科改企業(yè)”分別作交流發(fā)言。
會議以視頻和現(xiàn)場相結合的方式召開。國家電投集團辦公室、戰(zhàn)發(fā)部、人資部、財資部、經(jīng)營部、科數(shù)部、法律部、安環(huán)部、審計部、黨建部、黨組宣傳部，各二級單位有關人員參加會議。
